拼多多店群無貨源是從什么開始的？

淘寶對于很多人都不陌生，對于做過淘寶店群的商家更是熟悉淘寶店群的模式，現在的淘寶商家是越來越沒有生存下去方法，很多淘寶商家都在尋找轉型之路這是為什呢？淘寶無貨源店鋪，淘客店的另一種統(tǒng)稱。簡單解釋一下，淘寶店群無貨源店鋪，就是我們在全網范圍內，采集爆款商品，合理加價后，上傳到我們的店鋪中銷售，買家在我們店里下單后，我們去貨源店鋪拍單，貨源店鋪直接替我們發(fā)貨，其中的差價就是我們的利潤。

店群項目身邊很多人做，一直到現在。很多都是偷偷地把錢賺了，也不聲張，月賺幾十萬的一大把。但是一直都是死店鋪的模式，基本上存活不過3個月，封店，這也是很多淘寶店群轉型拼多多的重要原因。 拼多多作為新型電商模式的引領者。已經逐漸打破了傳統(tǒng)的電商局面，越來越多的人紛紛在上面開啟了自己拼多多無貨源店群模式的創(chuàng)業(yè)之路。 接觸一個月走向不歸路！

拼多多無貨源店群模式？ 顧名思義，就是開設多個店鋪，但無需囤貨，不用找物流，整個電商平臺貨源，通過一定的選品方法，批量的持續(xù)的在拼多多店鋪上傳寶貝，靠拼多多對上新品的流量扶持來獲取流量。 因為拼多多不像淘寶哪樣有盜圖的風險，而且也不用推廣，省去了推廣的費用，很多個人單個店鋪2000到7000左右均是正常范圍，十個店鋪的話2-3萬左右的收益，巨大的流量結合社交+電商的模式，也是逐漸替代著傳統(tǒng)電商淘寶、京東的發(fā)展模式。拼多多雖然火爆，但做店群也是需要一定運營方法的，要不然也是白忙活，很多人都取得了成功，前提是有經驗的人文末編輯告訴你具體怎么操作。

貨源如何采集？需要注意的問題？

1、批量采集 釆集分為兩種：采集同行和全平臺店鋪采集。按照現在的玩法和效果來看，采集同行是最保守的，當然也非常有效，雖然說很多同行鏈接被復制多了，影響了權重，但是不可否認的是，出來的數據還是相當有效的，我的店鋪也是采用這種方式采集，普通心店日出幾十單是沒任何問題的。還有另外一種就是全平臺采集，這個對于軟件數據庫稍微差點的，或者剛入門的小白玩起來，就有點吃力，因為畢竟全平臺采集的風險相對來說也是比較高的。全平臺采集的好處就是采集回來的都是新產品，權重相對來說會高點，會得到更多的流量扶持。

2、精細化采集：采集的時候也要精細化的采集，按照單一類目或者相關類目的方向去采集，慢慢改變雜貨鋪的經營思路，這樣才能獲得更多流量扶持，同時相關類目的產品，比如主營餐具，相關的廚具、調料等等，按照這種思路來配合櫥窗，吸引顧客復購，因為這些相關產品都是比較接近他們的購物需求的。

3.單品裂變的操作方式：裂變的玩法是需要點技術含量的，尤其是單品選品方面是非常講究的，選品選好了，可以說做出來的數據，是非常非常好的。裂變的原理就是通過選詞，選到一個好的單品，可以經過處理，也可以直接發(fā)布，在上家價格的基礎上，加上自己的利潤發(fā)布出去，最后用已經發(fā)布的寶貝鏈接，通過重新組合標題后，一個裂變成十幾或幾十個，剛開始玩裂變的時候，一個直接裂變成5000個，然后優(yōu)化�，F在由于電商法的管控，基本控制在500個以內。按照現在的行情，如果肯花時間、心思用這種方法去上貨，流量絕對比采集高出好幾倍，配合優(yōu)化，轉化率也會比采集好很多。

有很多事， 不用解釋 拼多多店群VS淘寶店群

（1）盜圖風險：拼多多無貨源店群模式相比淘寶店群模式沒有那些盜圖風險

（2）規(guī)則限制：更沒有那么多的規(guī)則限制，封店嚴重的問題，也沒有經常用群控軟件那樣，一味的大量鋪貨，單純用軟件上貨

（3）類目的選擇：拼多多無貨源店鋪講究的是類目精細化玩法，并且還沒有那么多的風險限制問題

（4）管理模式不同：拼多多以五十個店鋪為例，需要人員五個人，會玩3個類目，并且每個月收益十五萬元左右，采用同樣做淘寶店鋪那樣的玩法做拼多多就不能夠賺取到這么多的資金了，這就是玩法的問題。

（5）對于利潤來說：拼多多個人創(chuàng)業(yè)可以做10個店鋪，在一定的方法和技巧下，同樣的10個店鋪，店鋪月入兩三萬屬于正常的現象，而對于淘寶來說，現在的店群客戶已經逐漸轉型