我們一個個地分析： 1.很多工廠為啥不開淘寶店？工廠自己可以做貨，有價格優(yōu)勢，這樣的話，不是很有競爭力嗎？

看上去很有道理，但是，工廠做淘寶，未必就賺錢。 現(xiàn)在，淘寶上賺錢的也就10%左右，工廠來做淘寶，難道就一定會擠進Top 10%?

要知道，做淘寶和做工廠的邏輯，完全兩回事。 工廠，靠做產(chǎn)品。 開淘寶店，靠做流量。 你很會做產(chǎn)品，不代表你很會做流量。 所以，很可能你需要另外組建一個團隊，專門做淘寶。 你另外組建的一個團隊，可以看成是另外一個獨立的公司，他們做淘寶就一定賺錢嗎？ 未必。 如果你期待著，用淘寶訂單來補貼生產(chǎn)訂單量，用做生產(chǎn)這塊的微博利潤去補貼做淘寶的人工成本、流量成本，那也是看似可行，實則未必。 做生產(chǎn)，都有起訂量的限制。

比如，香水，起訂量是10000瓶，不然做不了，因為香水瓶工廠的起訂量是10000瓶，不然人家賺不了多少錢。 你一下子備貨10000瓶的庫存，風險就大了，賣不出去怎么辦？

實際上，一般的OEM加工廠是沒有庫存的，自然沒有動機去做淘寶店。 總而言之，工廠B2B的生意與淘寶B2C的生意，從團隊基因上看，就不搭。 做工廠，一個訂單賺幾萬到幾十萬的都有，做淘寶店幾塊錢幾塊錢地賺，他們耐不住性子。 危機意識比較強的工廠，同時也在做自有品牌，他們倒是非�？粗靥詫氶_店，或授權(quán)經(jīng)銷商開店。

2. 很多批發(fā)商為啥不開淘寶店？ 確實有不少批發(fā)商，同時也在開淘寶店的。 但是，在淘寶做零售，未必比他自己做批發(fā)賺錢。 批發(fā)競爭相對更小，金額大，還有可能遇到大單，一單賺幾十萬的都有，容易賺到錢。 做淘寶，要一個團隊，累死人不說，還賺不到錢。 只有10%左右賺錢的嘛。 在1688做批發(fā)呢，一兩個人就可以做，輕輕松松。 所以，同時也有很多批發(fā)商，沒有動機去開淘寶店。

3. 品牌商 品牌商倒是很多在開淘寶店的。 他們在阿里巴巴平臺上做分銷、找代理，在淘寶做零售或通過授權(quán)經(jīng)銷商做零售。

4. 虛擬工廠 這是阿里巴巴上面一種比較小眾的商家，輕資產(chǎn)運作。 不是工廠，但類似工廠，只接生產(chǎn)訂單，交給戰(zhàn)略合作的工廠生產(chǎn)加工。

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