今天給大家分享的是如何做好產(chǎn)品定位,店鋪定位,以及營銷定位 一、目標人群定位。 很多商家對人群的定位有疑問,他們有這樣一個誤區(qū)——我的商品不是賣給全中國的嗎? 我們必須接受一個現(xiàn)實,有些人事不喜歡你的產(chǎn)品的,他們不會去搜索你的產(chǎn)品。 (一)千人千面下的拼多多 1、什么是千人千面? 打開拼多多APP頁面,不一樣的人有不一樣的拼多多,一千個人有一千個人的拼多多首頁。千人千面影響的不僅是首頁的顯示,現(xiàn)在每一個地方均受到千人千面的影響。 目標:最快速地將買家想要的商品推薦給買家,以買家的需求為主,節(jié)省買家購物的時間成本。 2、千人千面如何實現(xiàn)? 系統(tǒng)根據(jù)買家的屬性、行為習慣等以及商品屬性確定買家和商品的標簽。當商品的標簽與買家的標簽相匹配,將會被優(yōu)先推薦展示給買家。 二、目標人群定位 1、定位目標人群的基本屬性 了解自己產(chǎn)品服務的人群的年齡、性別、地域等。 (1)同款商品的評價 打開拼多多消費者端APP,搜索同款產(chǎn)品,找同款銷量高的商品,查看它們的評價。 可以從評價里面用戶的頭像、評價的內(nèi)容信息去總結(jié)消費人群的年齡、性別等信息。 (2)使用DMP工具 DMP工具賦予商家人群圈定、人群透視、人群投放、數(shù)據(jù)分析的能力 使用DMP工具的商家可以在后臺拉取人群包的推廣數(shù)據(jù),通過分析從而得出商品的初版用戶畫像,從后臺拉取的關于用戶畫像的特性包含四個方面:人口屬性、行為偏好、消費能力、用戶軌跡。 2、目標人群的消費水平 競品商品中銷量高的商品的價格區(qū)間,可反映該款商品的目標人群消費水平。 以華為充電器為例,搜索關鍵詞,點擊篩選,可以看到該商品在平臺的價格區(qū)間。 參考這個價格,可以知道消費者對于該商品的消費水平大概是什么樣的。 3、目標人群消費高峰期 通過搜索推廣的分時折扣計劃進行測試,例如一個商品在8:00-23:00分時折扣全部調(diào)為100%,正常出價,分析整個行業(yè)的點擊量,在出價及分時折扣不變的情況下,點擊量可以反映消費者的消費時段。 我們對產(chǎn)品的目標人群有了清晰的了解后,進一步挖掘這一部分人群的需求及痛點,了解了需求和痛點后,幫助我們進行產(chǎn)品賣點的定位。 我們對產(chǎn)品的目標人群、價格、賣點等進行了定位,產(chǎn)品進行推廣前,需要制定營銷方案。 一、營銷方案定位。 (一)、營銷內(nèi)容包含哪些 1、營銷工具 通常使用的營銷工具有:多件折扣、優(yōu)惠券、拼單返現(xiàn)等。 2、營銷活動 商品參加了什么活動,是否進行推廣等。 3、特色服務 極速退款、退貨包運費等。 4、其他賣點 如:是否有贈品。 (二)、分析競品的營銷方案 1、從基礎做起,從同款商品中選擇10-20款銷量高的商品,分析這些商品的營銷文案。 有人要問分析什么呢?我們可以從以下幾點入手: (1)是否有贈品,贈品是否可以選擇? (2)是否有多件折扣,折扣的力度是多少? (3)是否設置了優(yōu)惠券,優(yōu)惠券的金額是多少,領取條件是什么? (4)是否開通急速退款,是否有退貨包運費服務? (5)商品的SKU設置:有幾個SKU,SKU的內(nèi)容是什么? 2、匯總同款商品的營銷文案后,再具體分析這些營銷方式是否適合自己使用。 以多件折扣為例,競品使用了多件折扣的營銷手段,但是對方的單價是低客單價的(如:襪子、內(nèi)褲),而你的商品想要將價格定位在中高客單價,那么你的商品不是很適合多件折扣,因為對于高價的商品,買家不容易一次購買多件。 三、定位獨特營銷方案 在分析了競品的營銷文案后,我們找到了銷量高的同款商品的營銷套路,可以進行借鑒,但是僅僅照搬競品的營銷文案是不行的。 我們的商品對于已有的爆款商品,是沒有競爭優(yōu)勢的,因此我們需要找到商品的賣點,制定自己產(chǎn)品的營銷方案,進行差異化營銷。 可以從以下幾個方面進行差異化設計: 1、產(chǎn)品的差異化:主要針對的是產(chǎn)品的特征、性能、式樣和設計等方面; 產(chǎn)品差異化的本質(zhì)是如何個性化展示商品的價值、使用價值。這一點體現(xiàn)在產(chǎn)品的詳情頁,在商品的詳情頁展示其區(qū)別于其他商品的賣點,讓產(chǎn)品成為買家的首選或者優(yōu)選。 2、形象的差異化:通過塑造與競爭對手不同的商品、店鋪風格、服務等來獲得競爭優(yōu)勢。 店鋪通過獨特的店鋪風格、產(chǎn)品及服務,在消費者心目中樹立起優(yōu)異的形象,消費者一旦有需要,就會毫不猶豫地選擇你店鋪的商品,用戶粘性提高,買家復購率也提升。這里可以結(jié)合老客營銷的相關課程。 3、服務的差異化:主要是指向目標人群提供與競爭者不同的優(yōu)異的服務,尤其是在難以在商品端體現(xiàn)與競品的差異時,競爭成功的關鍵常常取決于服務的數(shù)量與質(zhì)量。 區(qū)別服務水平的主要因素有:快遞、配送安裝、咨詢、售后服務等,售前售后服務差異就成了對手之間的競爭利器。 例如:我們在分析目標人群需求時發(fā)現(xiàn)很多用戶反饋退貨時運費高,競爭對手更多的讓利在購買時的優(yōu)惠政策,沒有開通退貨包運費,這時我們可以將同樣的讓利進行拆分,部分放在優(yōu)惠政策,一部分用來開通退貨包運費,這樣的服務可以打消用戶的顧慮,進行差異化營銷。
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