一 如何把自己打造成網(wǎng)店運營高手不要總是抱怨自己的店鋪生意差，或者沒有流量，好像天下就你很委屈似的，好像世界上就你倒霉似的，當我們這樣思考的時候，那你們?yōu)槭裁床幌胂�，同樣是玩網(wǎng)店，為什么人家有的人生意就不錯呢？

不要總是盯著那些生意不咋地的自我安慰，那樣做的話沒什么意義，有句話說的好，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，抱怨害怕是解決不了問題的， 要想這個問題怎么解決。

​首先網(wǎng)店的生意差，和兩方面的原因有關(guān)系，一方面是你的能力差，無法讓有價值的流量進入你的店鋪，你要知道這是一個主動出擊的時代，不是一個被動的等待的時代，

另一個原因，就是你沒有一些資源，有的人是通過自己的資源的積累，讓自己做起來的，資源的問題我們先不談，我們談能力的問題，或許你會說，你能力很強啊，每天也在學習啊，但是其實很多人學的知識都很凌亂，沒有一個像樣的系統(tǒng)，所以無法建立起一個合理的運營思維，很多人是靠感覺來經(jīng)營自己的店鋪的，所以還是希望大家能夠靜下心來，系統(tǒng)化的學習一下，

三 網(wǎng)店：以柔制勝

1丶有許多神級別的C店，他們的玩法表面上看背離了目前階段高大上商業(yè)的本質(zhì)，其實也是說得通的。深究其原因：

1）這些店鋪大多已經(jīng)經(jīng)營了5年左右甚至更長，在草莽階段的姿態(tài)相對較高，當時屬于是有競爭力的店鋪，從而沉淀了大量的老客戶。這些攢下來的人品足以支撐這些神話繼續(xù)保持；2）其有很強的供應(yīng)鏈渠道和經(jīng)驗，這可以算是技術(shù)壁壘了，貨品選擇和品控是一個坎；

3）新店去復(fù)制模仿基本都比較艱難，熬上5年也未必能夠出頭；

4）就算讓這些神店的老板們沿用老套路親自再開一個新C店或者天貓，一樣比較艱難；

2丶知“道”，才能做“到”：

1）雖說聽過許多道理，依舊過不好這一生，但，不知道基本的道理，休想過好這一生；

2）如今這個年代，把事情做成了的，都是真的懂行的人。絕無意外；

3）凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。怕的是，預(yù)的時候已經(jīng)錯了；

3丶在內(nèi)心里，沒有給“不能當飯吃的東西（純粹的文化和藝術(shù)）”留夠空間，這個時代里做自由商業(yè)零售是很難逆襲的。冥想過這個世界，或能理解這句話。

4丶消費者購買行為本身是最強大的廣告，結(jié)果怎么樣取決于消費者能否感覺到你比別人更好。這個更好的標準很微妙，很多時候完全就是一種感覺。支撐這種“更好”需要許多的細節(jié)支撐：品質(zhì)丶外觀丶設(shè)計丶包裝丶材料丶品牌名稱丶品牌LOGO丶色調(diào)丶氣質(zhì)丶文化味道丶工匠精神丶細膩度丶友好丶溫和丶聰慧......

5丶如果你真的會看，如果你真的知道商業(yè)形象和商業(yè)姿態(tài)對業(yè)務(wù)有決定性的影響，你會發(fā)現(xiàn)：兩個網(wǎng)店比一比首頁，就已經(jīng)分出高下了。且他們的業(yè)績對比基本也能夠和這個高下相呼應(yīng)。 你的競爭LEVEL，其實是處在和你的首頁水準丶基調(diào)丶做工丶氣質(zhì)都差不多的賣家群里。地攤和商場是兩個宇宙。別以為觀感是一個膚淺的東西，這東西太深刻了。

6丶開店時間不超過1年，單月銷售超過500萬并且能夠保持的C店，你見過幾個？天貓有一大把。如果你有足夠的理想，你的資源和能力要去匹配這個理想。

7丶許多資源未必要花錢，也未必要等，能夠把已有的資源發(fā)揮到極致，這才是能人。不等丶不靠丶不幻想。

8丶流量這東西：

1）看見沒有點擊你，也是流量，但是浪費了而已，完全無感的過濾掉了，你還統(tǒng)計不到；

2）點了沒有買，說明不喜歡你，或者你不如人；

3）買了也就那樣，沒啥感覺，難有常情。

9丶做網(wǎng)店有許多設(shè)計細節(jié)功夫要做：店鋪設(shè)計丶產(chǎn)品設(shè)計丶包裝設(shè)計，還有好多。

10丶大店可以花大精力去找流量，小店恰恰不應(yīng)該花大精力去找流量。但實際情況是，開網(wǎng)店的人都非常焦急的要去找流量，免費的流量求不到，付費的流量無底洞。這就是整體電商的環(huán)境。太多人缺乏觀察和體悟大店鋪之所以成功的耐心和智慧。不見人所長，不見己所短，徒徒剩下抱怨環(huán)境的一腔懷才不遇。