如果你是個三無選手:無資源、無技術(shù)、無從下手。 接著你看到到處都是免費(fèi)課程,不管有沒有用,一股腦學(xué),一學(xué)就會,一做全廢。 原因在于,碎片化的知識不成系統(tǒng),很難鏈接到一起,你就很難提升自己的運(yùn)營能力。 所以,不管你做淘寶的目的是掙點(diǎn)零花錢、還是養(yǎng)家糊口、甚至準(zhǔn)備光宗耀祖。 最快速、高效的提升運(yùn)營能力的方法就是“系統(tǒng)的學(xué)”。 做淘寶,不是開個店,產(chǎn)品掛上去就可以賣出去了,如果你覺得淘寶就這么簡單的話,那么可能你的店鋪永遠(yuǎn)也不會出單,更加賺不到錢。千萬不要做“佛系賣家”! 也不要覺得隨便賣什么產(chǎn)品、價格便宜就能賣出去、覺得shua單、開開直通車就能掙錢,覺得報幾個扯淡的活動就能一夜致富…… 甚至,從一些大神打雞血吹牛逼的套路中領(lǐng)悟了幾招,從此屌絲逆襲走向美好人生。 真心勸你:孩砸,別難為自己了;淘寶從來不缺這類炮灰! 無論,你想通過電商掙點(diǎn)零花錢、還是養(yǎng)家糊口、甚至準(zhǔn)備光宗耀祖。 我建議,你多多重視、梳理自己的經(jīng)營思維,讓自己對淘寶平臺的玩法有個大致的核心認(rèn)知;你得清清楚楚、明明白白的了解并探索淘寶的生存環(huán)境、競爭機(jī)制、游戲規(guī)則; 你得需要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的不斷強(qiáng)化優(yōu)化自身條件; 你更需要與時俱進(jìn)、改變提高經(jīng)營格局,完整的系統(tǒng)、流暢的大腦思維。 否則,你將很容易被人帶進(jìn)溝里; 否則,你的那些期許,也只能靠做做夢來實(shí)現(xiàn)了。 目前的時代,不止是淘寶,是所有的生意都是這么殘酷。 做淘寶,是很繁瑣的事情,做好淘寶,就更加繁瑣了。不過難,其實(shí)并不是很難,方法沒到位。 一名金牌賣家必須學(xué)習(xí)掌握的九種運(yùn)營能力 一、定位市場能力 所謂市場定位,就是店鋪對其市場提供物(包括產(chǎn)品、服務(wù)、人員、形象等)的一種差異化的構(gòu)造設(shè)計,使其在目標(biāo)顧客的心目中占有一個與眾不同的、有價值的位置。 1. 學(xué)會找到好的類目和市場。 也就是自己要對市場和類目有一個很好的了解,我們要多思考,看看我們是不是了解這個寶貝。不要單純覺得自己身邊有貨源,就做這個行業(yè)。 比如自己在廣州的南海區(qū),這里有很多的內(nèi)衣工廠,那我們就做這個嗎?你了解行業(yè)嗎? 其實(shí)這里面競爭是很大的,它的款式比較簡單,所以主要拼價格,要是自己沒有足夠的營銷推廣經(jīng)驗和預(yù)算,是沒有任何優(yōu)勢的。 2. 根據(jù)市場現(xiàn)狀,分析自身優(yōu)劣勢 我們在做每一個類目的時候,都可以做一下swot分析,看看自己寶貝主要的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會與威脅分別在哪里,然后可以集中優(yōu)勢資源爭取這個機(jī)會,避開劣勢,躲開威脅,找到好的出路。 3. 市場變化和玩法 現(xiàn)在的淘寶規(guī)則在不斷變化,我們要時刻關(guān)注這個變化,看看有沒有相關(guān)的最新信息、活動的預(yù)告、規(guī)則的變化等等,比如之前的達(dá)人、無線直播等功能,早關(guān)注的賣家就有機(jī)會率先體驗這些功能。 二、人群定位的能力 人群定位在如今的電商行業(yè)非常重要,做產(chǎn)品之前如果沒有定位好你的人群或者根本就沒有這個概念,只是一味的上產(chǎn)品、做推廣、找流量,那后果必然是做的越多, 死的越快。 試想,同是連衣裙,為什么有的可以賣幾十,有的卻可以賣到幾百上千元。 其實(shí)還是那個話題,你要始終明白,你現(xiàn)在面對的是全中國的賣家。 人群體量大 了,對應(yīng)的人群分級也就多了起來。 而且如今的個性化時代,如果店鋪或產(chǎn)品人群定位不準(zhǔn)確,那意味著以后淘寶所給的流量也將不會精準(zhǔn),那轉(zhuǎn)化率必然會非常差,到時候哭都來不及了。 很多新手賣家在剛剛開始做淘寶的時候不知道怎么去定價,基本上都是跟著自己的感覺走,比較迷茫。優(yōu)化定價能讓產(chǎn)品賣得更好提高利潤,首先要分析一下市場的行情情況。 三、查看數(shù)據(jù)能力 查看數(shù)據(jù)包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。 而作為運(yùn)營不僅要明確數(shù)據(jù)中的含義,更要明白其應(yīng)用意義。 科學(xué)的進(jìn)行店鋪診斷,我們思考的框架和邏輯是什么? 我們要從店鋪的“整體數(shù)據(jù)”來分析我們店鋪存在的問題。 在生意參謀,我們可以看到我們的店鋪在同行同級里的分析情況,通過分析這些數(shù)據(jù),我們可以知道和我們的同行同級相比我們的缺陷在哪里。 是流量還是轉(zhuǎn)化?是比同層的客單價要低?我們哪里有問題我們就優(yōu)化哪個方向。 四、布局產(chǎn)品能力 產(chǎn)品活動的布局,我們要在什么時候上什么活動,多久開始提前準(zhǔn)備,要準(zhǔn)備什么,什么時候開始上下架等問題,需要提前做出方案。 大家都希望自己的寶貝每個都可以熱賣,但這個通常是做不到的,因此我們要對店鋪的寶貝進(jìn)行分類,一定要有自己的主推款,輔助款和利潤款。 布局全面才能制勝于千里之外。 一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來進(jìn)行推廣,一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來帶動其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增長。 如果在店鋪有一個爆款時,同步的鋪墊、輔助其他款的成長,多款產(chǎn)品做流量提升,直接帶動店鋪整體銷售額的增長,等到最初的爆款走向衰亡時,新的爆款孵化出來,能夠迅速的崛起。 這才是可持續(xù)發(fā)展之路,爆款群的效益,店鋪布局的規(guī)劃不可忽視。 五、全局把控能力 運(yùn)營不僅是執(zhí)行者,很多時候其實(shí)是一個協(xié)調(diào)者,需要有更多方面的能力。 比如美工沒有運(yùn)營思路,而運(yùn)營需要做的是把想法或方案準(zhǔn)確表達(dá)給美工,而不是直接讓美工來作圖或做詳情,反過來再以各種挑剔或不滿來進(jìn)行指責(zé); 再比如,由于營銷策略的改變,美工換了主圖,而客服沒有及時修改應(yīng)對策略,很容易造成團(tuán)隊矛盾。 這時候,運(yùn)營就是一個全局把控的舵手,需要協(xié)調(diào)各部門的職能,盡量做到零差錯。 六、營銷推廣能力 營銷推廣不僅僅是推廣的能力,合格的運(yùn)營雖然不必精通具體操作方法,但對于思路和原理上的原理還是要懂得,并且要把中心放在店鋪整體的運(yùn)營走向。 比如,運(yùn)營可以不會開直通車,但必須懂得直通車的基本原理和推廣模式。 只有這樣才能指導(dǎo)美工和推廣部門進(jìn)行更高效的協(xié)作。 七、賣點(diǎn)挖掘的能力 賣點(diǎn)挖掘其實(shí)也是建立在人群定位上的,只有定位好了人群,才能準(zhǔn)確挖掘賣點(diǎn)并合理表達(dá)給精準(zhǔn)消費(fèi)人群。 舉個例子,比如我想做女士沐浴露,并且發(fā)現(xiàn)一個與我的寶貝非常相關(guān)的優(yōu)質(zhì)關(guān)鍵詞叫“沐浴露 持久留香 美白”。 那你說我下一步該怎樣設(shè)計我的主圖和詳情?我必然會在我的主圖和詳情中用到留香及美白這兩個核心賣點(diǎn),并可以用使用前后對比的形式很直觀的表現(xiàn)出來。 當(dāng)然,運(yùn)營沒必要會設(shè)計,但是挖掘賣點(diǎn)并指導(dǎo)給美工的工作必須是要做的。 八、數(shù)據(jù)匯總的能力 運(yùn)營的初級階段一定是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是反映店鋪的直接指標(biāo),要想從中看出問題,看出端倪,必須學(xué)會匯總分析數(shù)據(jù)的能力。 1.生意參謀的數(shù)據(jù) 這里是指生意參謀的首頁和經(jīng)營分析的數(shù)據(jù),我們一天可以查看3次,是免費(fèi)的。通過這些數(shù)據(jù),我們可以時刻關(guān)注自己寶貝的變化,知道自己店鋪的流量大小、來源等等。 2. 市場行情的數(shù)據(jù) 市場行情需要定購才可以使用,分為專業(yè)版本3600元一年,標(biāo)準(zhǔn)版900元一年。我們可以通過這些數(shù)據(jù)來優(yōu)化我們的寶貝,分析店鋪熱銷榜、店鋪流量榜、商品熱銷榜 、商品流量榜,進(jìn)而學(xué)習(xí)同行的優(yōu)點(diǎn)、推廣方式和有效方法等。 3. 行情波動的變化 我們要時刻關(guān)注行情,了解行業(yè)的風(fēng)向坐標(biāo),時刻想好應(yīng)對戰(zhàn)略;同時,要有一定的前瞻性和預(yù)見性,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備。 匯總數(shù)據(jù)除了直接看生意參謀及其他工具的報表之外,自己制作表格并定期匯總也是非常必要的。 比如:淘客資源匯總表、全店運(yùn)營數(shù)據(jù)匯總表、店鋪活動銷售成果匯報表等等。 九、營銷策略的能力 營銷策略是店鋪成長的動力。 比如上新優(yōu)惠、節(jié)日打折、清倉處理、活動促銷、滿減包郵、包裹營銷等等,都是運(yùn)營人員熟練掌握的技能。 所有這些策略的制定者及把控者肯定是運(yùn)營,并且需要做好營銷計劃實(shí)時之后的效果評估匯總,以備后續(xù)營銷策略的策劃開展。 以上,只是一個簡短的思路框架,根據(jù)每個框架細(xì)分,又得理解很多東西,我也都曾在知乎的專欄中很詳細(xì)的分享過。 最后還是要苦口婆心提醒:淘寶已經(jīng)不是早幾年粗暴式增長階段,將需要非常繁瑣、專業(yè)、系統(tǒng)的知識點(diǎn)支撐,如果你不能確保自己下定決心來投入,我真不建議選擇淘寶。
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