現(xiàn)在都說(shuō)天貓店鋪?zhàn)龅耆罕忍詫毜耆汉米?原因有三

其一， 天貓平臺(tái)比之淘寶，定位更高端，盈利自然要上一個(gè)層面。

其二， 平臺(tái)門檻所帶來(lái)的市場(chǎng)紅利，淘寶十多年平臺(tái)商家早已達(dá)到飽和的地步，競(jìng)爭(zhēng)大，盈利自然不好做。

​其三， 天貓一系列完善的制度，同時(shí)準(zhǔn)入門檻的限制，這塊蛋糕只限定于有實(shí)力的商家經(jīng)營(yíng)。

電商最重要的是什么？流量，！當(dāng)你能越過(guò)這道門檻，天貓可說(shuō)是當(dāng)下電商平臺(tái)最具藍(lán)海的操作項(xiàng)目！ 直述天貓當(dāng)下天貓當(dāng)前實(shí)施的生態(tài)閉環(huán) 阿里近年的重心可說(shuō)一直在天貓上，淘寶C店早就為天貓店鋪拆分流量，所引起C店商家的不滿，也不是一天兩天了。 天貓當(dāng)下即便你資質(zhì)齊全，想要通過(guò)申請(qǐng)入駐的方式下店，概率基本為0。

這也導(dǎo)致天貓店鋪具備一定的甚至投資空間，買了不虧，賣了會(huì)賺！ 同時(shí)，不似淘寶，人人都能去做。最終導(dǎo)致整個(gè)平臺(tái)的市場(chǎng)泛濫，商家越趨難做！天貓的紅利期在這一點(diǎn)上只會(huì)更長(zhǎng)！ 店群是什么呢？也就是當(dāng)初所謂的裂變，當(dāng)然，這不是產(chǎn)品上的。 

通過(guò)多店多開的方式，店群模式可能在淘寶上更適合一些，因?yàn)樗�需的投入成本更低。天貓基本都是以一家店起步，�?dāng)然，這不限定，你資金充足，自然可以加大規(guī)模。 不過(guò)，即便如此，兩者的區(qū)別也是顯而易見！ 直白的告訴你，淘寶十家店的收益還是比不過(guò)天貓一家店的標(biāo)準(zhǔn)。 

淘寶單店的收益在無(wú)貨源店群模式下，前期階段的單店收益500是個(gè)很不錯(cuò)的狀態(tài)，十家店做得好也就是月入5000左右 天貓的店鋪的常態(tài)收益是多少？看圖說(shuō)話 12.6-12.12  周期六天的數(shù)據(jù) 日均支付流水在2w左右，可能是淘寶十家店一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)。 作為自營(yíng)天貓店鋪200從業(yè)者來(lái)告訴你，其利潤(rùn)空間在%30-35，一家天貓店月度40w+的流失。凈收益10多萬(wàn)不過(guò)是常態(tài)。 

其實(shí)，兩者之間的可比性并不能混為一談 市場(chǎng)用戶群體，市場(chǎng)定位對(duì)應(yīng)階段都是不同的。有錢有實(shí)力，天貓當(dāng)前無(wú)疑更有投資價(jià)值和收益回饋。 而風(fēng)口也是在天貓這邊，天貓當(dāng)下30W的商家對(duì)應(yīng)的8億的市場(chǎng)用戶。流量為王的時(shí)代，這塊蛋糕你要你去做就能分的到！ 所以 無(wú)論是趨勢(shì)還是逐利，同樣可期！ 乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！