​現(xiàn)在都說天貓店鋪?zhàn)龅耆罕忍詫毜耆汉米?原因有三

其一， 天貓平臺比之淘寶，定位更高端，盈利自然要上一個層面。

其二， 平臺門檻所帶來的市場紅利，淘寶十多年平臺商家早已達(dá)到飽和的地步，競爭大，盈利自然不好做。

其三， 天貓一系列完善的制度，同時(shí)準(zhǔn)入門檻的限制，這塊蛋糕只限定于有實(shí)力的商家經(jīng)營。

電商最重要的是什么？流量，！當(dāng)你能越過這道門檻，天貓可說是當(dāng)下電商平臺最具藍(lán)海的操作項(xiàng)目！ 直述天貓當(dāng)下天貓當(dāng)前實(shí)施的生態(tài)閉環(huán) 阿里近年的重心可說一直在天貓上，淘寶C店早就為天貓店鋪拆分流量，所引起C店商家的不滿，也不是一天兩天了。 天貓當(dāng)下即便你資質(zhì)齊全，想要通過申請入駐的方式下店，概率基本為0。

這也導(dǎo)致天貓店鋪具備一定的甚至投資空間，買了不虧，賣了會賺！ 同時(shí)，不似淘寶，人人都能去做。最終導(dǎo)致整個平臺的市場泛濫，商家越趨難做！天貓的紅利期在這一點(diǎn)上只會更長！ 店群是什么呢？也就是當(dāng)初所謂的裂變，當(dāng)然，這不是產(chǎn)品上的。 

通過多店多開的方式，店群模式可能在淘寶上更適合一些，因?yàn)樗�需的投入成本更低。天貓基本都是以一家店起步，�?dāng)然，這不限定，你資金充足，自然可以加大規(guī)模。 不過，即便如此，兩者的區(qū)別也是顯而易見！ 直白的告訴你，淘寶十家店的收益還是比不過天貓一家店的標(biāo)準(zhǔn)。 

淘寶單店的收益在無貨源店群模式下，前期階段的單店收益500是個很不錯的狀態(tài)，十家店做得好也就是月入5000左右 天貓的店鋪的常態(tài)收益是多少？看圖說話 12.6-12.12  周期六天的數(shù)據(jù) 日均支付流水在2w左右，可能是淘寶十家店一個月的標(biāo)準(zhǔn)。 作為自營天貓店鋪200從業(yè)者來告訴你，其利潤空間在%30-35，一家天貓店月度40w+的流失。凈收益10多萬不過是常態(tài)。 

其實(shí)，兩者之間的可比性并不能混為一談 市場用戶群體，市場定位對應(yīng)階段都是不同的。有錢有實(shí)力，天貓當(dāng)前無疑更有投資價(jià)值和收益回饋。 而風(fēng)口也是在天貓這邊，天貓當(dāng)下30W的商家對應(yīng)的8億的市場用戶。流量為王的時(shí)代，這塊蛋糕你要你去做就能分的到！ 所以 無論是趨勢還是逐利，同樣可期！ 乘風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！